Strategische und taktische Themen

Programm: Übersicht über die strategischen und taktischen Themen:
Bitte schauen Sie auch unter “Zukunftslabor” den jeweiligen Themenfortschritt, bzw. die Inhalte  an. Anfragen und Mitwirkung  sind hochwillkommen.

 

Strategische Führung:

• Visuelle Integrated Corporate Governance, Kooperation Universität St. Gallen – I.A.M. Rüschlikon
• Visuelle HR-Governance / HR-Riskmanagement – einfach und verständlich innert weniger Tage eingeführt und implementiert
• Strategische Immobilienentwicklung – in Kooperation zwischen I.A.M. und HSLU / IFZ-MAS Immobilienmgmt.

 

Schul- und Berufsbildung:

• Berufsfähigkeitsausweise: Wertschätzende und stressfreie Qualifikationsgespräche, präzise Nachqualifikation
• Power@Work: Lernende und Berufsbildner / Praxisbildner ziehen an einem Strick. Es soll “Klartext” während der Lehrzeit gelten.
• Visuelle Führungscockpits für die Volks- und die Berufsschule: Die Schule muss Probleme im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozess sofort beheben, denn später sind die Schüler nicht mehr da.
• Am 10.2. und 12.4.2012 finden zwei weitere Zukunftslabors zur Berufsbildung statt
• Das Zukunftslabor “Informatik-Ingenieure” wird 2012 gestartet

 

Von der Wissensbilanz zur Kollektiv-Intelligenz: Wir brauchen Wissen und Intelligenz

• Rettung der Neugierde von Volksschülern: Von der Volksschule zur Volksbildung
• Die neue intelligente Organisation: Vorhandenes Wissen in Unternehmen und der Verwaltung besser nutzen
• Visuelle Hochschul-Governance
• Wissenstransfer von der Forschung zur Wirtschaft und von der Wirtschaft zur Forschung und Wissenschaft
• Vermittlung von Bachelor- und Masterarbeiten
• Industrialisierung und Kommerzialisierung von Innovationen: Time to Market, Innovation-Riskmanagement, Lageeinschätzungen
• 2012 wird der “Zürich Dialog” gestartet; transforming knowledge to intelligence

 

Personalentwicklung und Human Resources

• Strategic Workforce Planning – auf deutsch ausreichend qualifizierte und engagierte Mitarbeitende haben zur Bewältigung der künftigen Aufgaben Potenzial
• Der HR Chef als Businesspartner von CEO, CFO, CTO, COO: Skillmanagement, Sicherstellung Workforce, Retention, Führungstools
• Betriebliches Gesundheitsmanagement, engagierte Mitarbeitende, Leistungsfähigkeit
• Arbeitssicherheit und -Engagement Governance: Fokus Bauwirtschaft
• 60Plus: Einbezug der Leistungskraft und der Erfahrung von älteren oder pensionierten Menschen
• 2012 werden Zukunftslabors zum Thema “Human Resources” gestartet; zB Fachkräftemangel, Integration von Behinderten

 

 

Immobilienentwicklungsprojekte und nachhaltiger Tourismus:

• Land in Sicht: Standortförderung Engadin – kalte Betten, Bauzonen, Raumplanung, Verdichtung
• Neupositionierung des Seelisberg: Im Herzen Europa ein Kraftort für Wirtschaft und Geist
• Hotel – Kurhaus Davos: Gesunde und Handicapierte Menschen geniessen bewährte Davoser Höhenluft
• Science City Zürich: Das Hochschulkongresshotel mit direkten Gateanschluss im Flughafen Zürich
• Das Schweizer Hotel ist tot! Es lebe die neue schweizer Hotellerie: Integrale Hotelentwicklung und integraler Hotelbetrieb, ein Projekt von Metz Hotelentwicklung – HSLU – I.A.M.
• Start Zukunftslabor “Hotel Zukunft” im Frühjahr 2012
• KTI-Projekt: Qualitätstransformation vom Einfamilien- auf das Mehrfamilienhaus
• Hotelführung: Von “Swiss Quality” to “Swiss Excellence” – Ladies and gentlemen are serving ladies and gentlemen (Riz Carlton)
• Hotelfinanzierungen: Banken helfen Hotels, Hotels helfen Banken

 

Gesundheit und Medizinaltechnik:
Zukunftslabors sind geplant für:

• Gesundheitsmanagement und Engagement  in Spitälern und Heimen (Intermezzo) 2011:  26.3.  Zürichsee / Zug und 29.3.12 Winterthur / Zürcher Oberland
• Medizinaltechnik 3.2.12
• Neugestaltung des Ansatzes “Betriebliche Gesundheitsförderung”: HR Performance Management für Menschen mit Führungsverantwortung, Start im Laufe 2012 mit Anbietern von BGM.

 

Spezialthemen:

• Cybercrime – ISMS (Information Security Management): Planung eines Zukunftslabors mit Versicherern, Polizei, Banken, Telecom, Nachrichtendiensten und weiteren Perspektiven

aktuelle Entwicklungen:

• Das Berufsbildungslabor ist 3mal durchgeführt. Die Ergebnisse liegen vor und zeigen interessante Ansätze zur Lösung von Problemen auf. Die Lösungen sind bei rund 60 Stakeholders eingeflossen und werden nun umgesetzt. Uber das Thema wird ein “greebook” mit den Stakeholders entwickelt, welches als app zur Verfügung sein wird.
• Das Vorhaben “Arbeitsmark 50plus” ist als erste Simulation durchgeführt. Rund 25 Teilnehmende Arbeitgeber und/oder Arbeitssuchende haben sich in einem Workshop getroffen und mögliche Vorhaben und Zusammenarbeitsmöglichkeiten diskutiert oder vereinbart . Am 7.6.12 findet ein “Brückenbauer Workshop” in Koordination mit dem Amt für Wirtschaft und Arbeit, Kt. Zürich, im Hub in Zürich statt. Die Ergebnisse der bisherigen Arbeiten werden in einer Plattform abgebildet und medial begleitet.
• Das “Hotelzukunft” ist als Labor am 10.5.12 gestartet worden. Die beteiligten Hotelliers und Konzeptkünstler haben die Ausgangslage Schweiz analysiert, die Trends dargestellt und die Ergebnisse in einer Sokrates Karte umgesetzt. Es folgen nun  Beiträge für die Presse. Im September 2012 wird das Zukunftlabor weiter geführt.
• Das Buch “Clustermanagement” ist soweit fertig gestellt, dass es im Juni als app erscheinen wird. Praktiker und Fachautoren haben sich zum Thema geäussert und eine Publikation geschaffen, die sowohl für Studierende als auch für Praktiker und Standortförderer zur Verfügung sein wird.
• Im Herbst 2012 starten wir den Cluster Medizinaltechnik und Logistik und die Entwicklung von Kultur und Sport für den Kanton Glarus